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impact
Mesure des progrès dans le portefeuille Buyout
SLV, Allemagne

CONTEXTE
SLV est un spécialiste B2B de l’éclairage (intérieur et extérieur) pour des projets résidentiels et commerciaux. Grâce à ses 15 filiales, SLV expédie plus de 2 200 colis par jour vers plus de 100 pays du monde entier.

ENJEU
SLV ambitionne d’intégrer des critères ESG dans l’ensemble de sa chaîne logistique. Le défi est de taille car nombre de ses fournisseurs sont basés en Chine, pays dans lequel les réglementations ESG sont moins bien développées et appliquées qu’en Europe.

SOLUTION
SLV a formalisé une Politique Qualité pour ses fournisseurs, mise à jour régulièrement. Elle intègre des critères ESG dans la sélection et le suivi de ses fournisseurs, lesquels doivent respecter les exigences ESG.

La société a formé sa propre équipe d’audit en Chine pour procéder à des audits spécifiques (ESG, santé et sécurité). SLV souhaite auditer ses fournisseurs tous les six mois. La plupart des contrôles qualité prévoient des visites sur sites. En Allemagne et en Chine, les équipes répondent également de la gestion des fournisseurs et du contrôle qualité afin de proposer des produits de meilleure qualité et les plus fiables qui soient.

40 %
FOURNISSEURS OBTENANT LES MEILLEURS RÉSULTATS DES AUDITS ESG ET HSE EN 2019 (CONTRE 7 % en 2018)
Moteur d’impact
positif
Moteur d’impact
positif
Rapport Sustainability 2020
DRAG
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